3月13日的处治层同样会上，好意思团CEO王兴给出了三个信息点：国际商场忘掉教授、国际化聚焦、不盲目延迟；AI Agent的冲击比ChatGPT更大、好意思团要作念好物理寰宇的AI底座；在里面去掉身份标签，“别再叫我兴哥”。

这三者本色指向一个命题：好意思团接下来的仗，没法靠老本赢。

在说起好意思团国际化时，王兴暗示在巴西的参预不应该全面铺开，应该收用符合的地方，忘掉我耿介本的成效教授，打磨了了模子之后再扩展。

关于好意思团这么一家从千团大战杀出来、在腹地生计范畴赢下过诸多搏斗的公司，“成效教授”是最大的金钱，也可能成为斥地新商场的阻遏。这大概意味着巴西这一出海“主战场”并不适用好意思团过往的那套吩咐。即时零卖在不同商场的渗入旅途澈底不同，以前靠烧钱补贴、地推铁军的教授，在国际有时能复制。在巴西，四肢自后者的好意思团例必要在稳重玩家依然取得独家商家的配景下摸索新的玩法。

处治层同样会的另一项重心议题是AI。王兴谈到AI Agent的冲击比ChatGPT更大，听起来像工夫判断，背后也有政策心焦。以前，ChatGPT调动的是信息获取样式，而AI Agent调动的是“实施”——这恰是好意思团的领地。当AI能替用户比价、下单、以至规划破钞时，好意思团的流量进口地位会不会被颠覆？

他补充说“物理寰宇的数字化是AI底座”，意味着不管AI何如变，最终践约还得靠东谈主、靠骑手、靠线下集聚。好意思团要赓续用最重的样式建护城河。

关于AI发展，好意思团高管王莆中给出了更明确的发展旅途：会在自有基础大模子上坚硬参预，作念出有特质的低推理老本模子。同期硬件和信息两手捏。一方面参预研发物流、机器东谈主等联系科技，比方无东谈主机、无东谈主车等，另一方面诞生丰富的物理寰宇信息、委果的评价，捕捉即时动态的信息，为模子、C端Agent所用。

从本色动作看，好意思团关于AI的想路更多是要为业务所用，即好意思团成就的AI底座和信息库最终将落地于B端和C端的业务场景。举例昨年好意思团发布了自研模子LongCat-Flash-Chat后，立时推出了“小好意思”App，用于外卖下单、餐厅推选、订座导航等腹地生计劳动。用AI缩短用户有设想老本，晋升劳动体验。同期，C端产生的海量用户活动数据将反哺好意思团的推选算法和运营优化，酿成“数据-算法-劳动”的闭环，进一步晋升外卖、到店等中枢业务的限度与精确度，这大概是好意思团想通过AI在强烈竞争中走出各异化的设施。

同样会还清晰了部分数据。王莆中暗示，昨年核亲信地买卖碰到了前所未有的内卷式竞争冲击，即时零卖能够以远低于竞争敌手的耗费信守跳跃60%的GTV份额，主要靠信守用户体验和陆续革命。

要是说国际化和AI是向外看，那么“别再叫我兴哥”、去掉“登味儿”这件事，是向内的“一刀”。

当AI正在重塑组织与责任形式，当国际化需要处治者“忘掉成效教授”，固化的层级感和“老经历”心态就成了“最大的敌东谈主”。王兴的潜台词大概是：从称号开动去中心化，从心态开动年青化，这家上万东谈主的公司智商在工夫和商场的双重变局中不掉队。

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陆涵之

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